ESIC Medellín

Rethink

Ideas, historias y conversaciones que transforman.

Aprender a decidir: el valor de los casos reales en el aula

Por qué el método del caso forma criterio: decidir con información incompleta, defender supuestos y aprender del error.

El criterio directivo no se memoriza: se entrena. Cómo lo desarrollamos en nuestros programas.

En plena era de plataformas e IA, ¿sigue siendo relevante el sitio web propio? Spoiler: más que nunca.

Emprender ya no es solo crear empresa. Es una forma de trabajar: con iniciativa, criterio y ejecución.

La excelencia no se mide por cuánto contenido transmites, sino por el criterio que despiertas.

Conversamos con Sebastián Chinkovsky sobre IA, consciencia y el futuro de la mente humana.

Federico Hoyos analiza el impacto de la inteligencia artificial en la política y la democracia.